9月13日至14日，集團公司第四屆計量專業委員會會議在醴陵中油燃氣有限責任公司召開 。本次會議共有來自40餘家子公司的70餘人參加，會議規模為歷屆之最。
在兩天的會議中 ，集團運營管理部副總經理崔恩懷通報了集團購銷差管理現狀及各子公司在購銷差管理上存在的共性問題 ，運營管理部袁清就購銷差核算體系在集團的應用做了介紹。西寧公司、醴陵公司、濱州公司和南通公司分別就偷盜氣管控 、大用戶監控、村村通氣損治理及計量管理體系建設做了經驗分享。
會議還邀請到了來自金卡智慧和天信儀錶的兩位專家進行授課，兩位專家從專業的角度分析了城市燃氣購銷差的成因和管控措施以及能量計量對城市燃氣企業的影響 ，並現場解答了參會人員的疑問。
在14日下午的討論環節中 ，參會人員就計量交接管理 、專職計量員設置以及購銷差核算體系的優化應用進行了深入討論，一致認為 ：應重視計量交接管理，做好購氣比對計量；設置專職計量管理員負責公司計量工作非常有必要 ，而且應選擇高素質人員擔任；需深化購銷差核算體系的應用 ，做好資料統計和分析 ，確保能夠算的准 。
集團公司副總裁 、計量專業委員會主任姜兆巍在會議總結上指出 ，在各子公司的努力下 ，集團綜合購銷差率逐年下降，已達到行業先進水準 ，但仍有部分子公司的購銷差控制不太理想 ，還有很大的下降空間 ，各子公司領導要樹立向計量管理要效益的意識 ，真正重視計量管理 ，切實解決存在的問題 ，抓住計量交接、流量計管理和偷盜氣治理三大購銷差控制重點，進一步降低購銷差率，提升集團計量管理水準 。
集團公司董事高發連參加了會議。