3月1日，山東齊智設備公司市場銷售群“群主”競聘大會在公司隆重舉行，本次競聘會是公司組織機構變革 、建立選人用人機制的一次嘗試，也是山東齊智佈局國內市場、發力裝備業務的開端。
公司擬在全國建立山東、江蘇、山西、河北、河南、安徽6個省級區域市場銷售群 ，每個群招聘一名群主 ，再以“官兵互選”的方式招募群成員。
本次競聘做了周密的安排，制定了詳細的競聘方案 ，從競聘準備 、競聘實施 、後續輔導及回饋三個階段進行有序推進。競聘領導小組下設競聘執行組和外部專家組，聘請了行業資深銷售總監及燃氣公司專家任專業評委 。
本次競聘首次引入EAS問卷全方位瞭解競聘者日常工作行為表現 ，並進行了360度評價測評；引入WBI工作行為問卷，從社交和影響力 、團隊、創新、計畫執行、抗壓及壓力情緒管理5個維度對競聘者進行性格傾向測評。
公司總經理陳濤在啟動會上做了動員講話。2019年任重而道遠 ，逆水行舟不進則退，面對瞬息萬變的市場，要想在短時間內趕超行業標杆，必須以互聯網的思維創新管理模式，改革不適應的組織架構，建立自驅動、自成長型組織，快速並最大限度的激發組織活力。
參加競聘人員做了認真的準備 ，演講形式不拘一格 ，提出各自對所競聘群發展思路和具體方案，從市場規劃 、目標客戶、產品銷售、售前與售後服務、團隊建設等多個維度展示了自已的想法，銷售目標明確且振奮人心 ，論點集中，論據充分 ，展示了大量的調研資料 ，有視本群領軍非我莫屬的信心和決心。專家評委的提問更從各方面考察了競聘者的應變能力，現場氣氛熱烈活躍，競聘者充分展示了各自的才能。
董事長姜兆巍給予本次競聘充分肯定，市場銷售群的建立，是公司組織機構變革的開端 ，還要對運行機制 、配套政策不斷進行優化調整 ，“以群競主，官兵互選”，充分調動市場一線人員的積極性，組建高效的銷售團隊 ，實現由自主經營到小微企業再到利益共同體的組織目標 。
本次競聘會是一個新起點，未來公司將全面推行崗位競聘制，優化公開、公平 、公正的用人機制，吸引優秀人才，提高公司競爭力，促進企業良性發展 。