為學習借鑒集團部分企業的先進管理經驗，進一步提高萍鄉燃氣安全生產管理水準和標準化建設，不斷優化發展環境 。5月8日，萍鄉市燃氣有限公司黨委理論學習中心組積極回應集團公司號召，組織開展了管理經驗學習交流活動 。公司領導班子成員、中層副職以上幹部參加會議。
會議通過視頻形式播放了西寧公司 、濱州公司、安義公司、醴陵公司等8家燃氣企業在“一站式”服務 、經營管理 、工程管理、氣損治理等好的管理經驗和做法 。參會人員精神集中，認真聆聽 ，詳細記錄 ，默默思索 ，查找自身工作中存在的不足及差距 。在座談交流環節 ，各參會人員立足本職工作，踴躍發言 ，紛紛獻計獻策，就老舊管網改造、安全生產、工程品質、投資計畫管理、表具管理 、巡線管理、氣損管理等方面結合公司現況談個人的看法與建議 ，現場氣氛融洽 、熱烈 。
會議要求，各參會人員要反復觀看經驗交流視頻 ，認真借鑒其它企業的先進做法和經驗，以達到對標學經驗 、交流促提升的目的。參會人員也一致表示受益匪淺 ，這樣的學習活動不僅為各部門之間搭建了一個互相交流、互相學習的平臺，也對下一步工作的開展起到了一個很好的借鑒作用，在今後工作中將會及時發現 、總結、推廣好的經驗和做法，助推萍鄉燃氣管理工作上新臺階。