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輸在磨洋工 贏在執行力—揚帆讀書會之《做·執行力》啟動活動
發布時間:2019-05-30

為打造集團學習型財務組織 ,營造全體財務人員的積極學習氛圍,結合集團“強三基”工作計畫 ,山東事業部“揚帆讀書會”二期啟動會於5月28日下午在濱州公司三樓會議室拉開帷幕 。

在第一期揚帆讀書會活動中,大家都收穫滿滿 。現在集團組織第二期揚帆讀書會 ,希望大家能在讀書會中,繼續學習共同進步。本期讀書會,我們一起學習《做·執行力》 。

這本書的開篇就介紹了執行力的重要性:“我們和夢想之間,只差一個執行力。”無論在工作中或者生活中 ,執行力都是一個關鍵因素:空有政策制度規程,但不去嚴格執行,就只能是一紙空文;有想法有智慧,不去做,等於空想 。做一件事情,只要開始執行,就已經獲得了一半的成功。倘若想法很美好,卻始終沒有落實到實處,那麼事業有成也就只能是一個想法而已。一切的空想都毫無意義 ,只有付諸行動才能讓我們獲得真正的財富。

胡保坤:千里之行,始於足下。只有付諸行動,才會距離成功越來越近 。

高超:人生能否獲得成績,重點不在於你能否觀察過去、前瞻未來 ,而在於你是否能夠把握住現在。與其瞻前顧後 ,莫不如好好把握今天 。

張旭:人生時時都可以播種 ,播種永遠不晚 。有了開始就有成功的希望;方盼 :只有更好的執行力,才能幹出更高的工作效率。

會上 ,山東區域財務總監盧岩說:“要想成為一名優秀財務人員,要不斷的學習,具有扎實的專業知識和技能,而不能只是個帳房先生,只會登記流水帳 。”她給我們講了她經歷的一個事情,經營計畫部工作人員做出的結算 ,她經過分析 ,資料存在問題 ,但因在造價方面不專業 ,找不到真正的原因,工作人員也說不出問題,還堅持自已的意見。這個事情使她拿起造價方面的書籍學習。她說 :“沒有專業的理論知識是找不到事情的解決方案的。這本書教大家強化執行力,計畫的事情要儘快去做 。很多人都在考職稱 ,轉變思想後要找時間學習,儘快的把職稱考過 ,將學習的理論知識用到工作中。”她還要求我們嚴格按照集團財務制度去工作,不尋找藉口,不拖拉懈怠,加強財務管控 ,注細節 ,團結協作  ,將每一個環節的工作落到實處,將每一項工作都不折不扣的完成。

通過學習書中文章 ,教轉變思想,讓樹立良好的工作態度和工作作風 ,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力。




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