田國慶同志于2011年進入山東雙合煤礦有限公司，現任生產技術部生產副經理。在工作中他勤勤懇懇 、兢兢業業 ，積極與當地政府 、行業主管部門進行溝通聯繫 ，立足崗位主動開展工作，協調各單位做好礦井各項驗收和設計圖紙的設計及會審工作，保質、高效的完成礦建工程的正常生產及接續等工作 ，像一顆螺絲釘一樣在屬於他的崗位上發光發熱 。
一是完成采深超千米衝擊地壓煤礦安全論證準備工作。山東省煤礦因龍鄆“10.20”衝擊地壓事故全面停產，必須要按照《國家煤礦安監局辦公室關於責令采深超千米衝擊地壓和煤與瓦斯突出煤礦立即停產進行安全論證的通知》等要求，進行整改後才能恢復生產，當時負責對雙合煤礦進行安全論證的是省安委會第三安全論證工作組 ，1月18日就要進行安全論證 ，1月15日在自檢中煤礦發現有3個報告沒有進行危險性評價及設計 ，這直接關係到公司能否恢復生產，田國慶同志積極與北京安科公司編制單位溝通協調，17日與託管方孫立田總工程師驅車400余公里趕赴山東新泰，找到了正在新泰進行評審的專家組 ，並且提供了齊全的材料，專家組完成了公司三個報告的評審，此時已是深夜，田國慶不敢耽誤半刻立即返回了公司，保證了第二天的安全論證工作順利完成。
二是解決了前期遺留的設計問題 ，保證工程設計圖紙及時到位。雙合煤礦自2009年建設以來委託通用技術工程設計集團公司進行了部分設計的修改、變更，設計費用問題一直未達成一致，現在公司各項驗收等工作需要通用公司的技術支援，通用公司要求我公司儘快支付歷史遺留的設計費用。2019年4月25日 ，與其他同志一行四人奔赴濟南通用公司與對方進行談判 ，對方要求支付489萬元 ，經過我方據理力爭，逐條逐項分析了修改及變更內容，分毫必爭、咬文嚼字，最終雙方達成一致，將前期的變更費用降到183萬元，確保了設計圖紙的及時到位。
三是全心全意奮力推進礦井竣工驗收工作。為確保礦井順利竣工驗收，2019年8月21日公司委派徐伯軍 、田國慶到濟南通用公司展開商談，要求必須儘快完成礦井《初步設計》及《安全專篇》的修改工作，期間田國慶吃住在通用公司 ，每天加班加點溝通協調設計中出現的各種專業問題 ，經過14天的努力 ，在9月3日完成了報告的編制，創造了設計院完成編制報告的最短時間，確保了公司《初步設計》及《安全專篇》的審查工作圓滿完成。